soluciones a medida

1. Reunión inicial con el cliente: en esta etapa se establecen los objetivos del proyecto, los requisitos del cliente, el presupuesto y el cronograma.

2. Investigación y análisis del sitio: el arquitecto o ingeniero debe evaluar el sitio donde se realizará el proyecto, teniendo en cuenta factores como la topografía, la geología, el clima, la vegetación, las vías de acceso, entre otros.  IT_is  

3. Diseño conceptual: en esta etapa, el arquitecto o ingeniero crea bocetos, planos y maquetas para representar las ideas preliminares del proyecto y presentarlas al cliente.   EA_a   EA_h  

4. Desarrollo del diseño: después de recibir el encargo del cliente, se realizan las modificaciones y se perfecciona el diseño. Se realizan cálculos, simulaciones y análisis para determinar la viabilidad del proyecto y su impacto en el entorno.   DP  

5. Elaboración de planos y especificaciones: una vez que se ha definido el diseño, se crean los planos, detalles y especificaciones técnicas necesarias para construir el proyecto. Modelo BIM, visualización 3D y renders, se están exigiendo cada vez más.   3D    BIM  

6. Selección de contratistas: el arquitecto o ingeniero puede ayudar al cliente en el proceso de selección de los contratistas que construirán el proyecto.   RP_a  

7. Supervisión de la construcción: durante la construcción, el arquitecto o ingeniero puede supervisar el progreso de la obra para asegurarse de que se cumplan los planos y especificaciones.   SO   VO  

8. Entrega del proyecto: finalmente, el arquitecto o ingeniero entrega el proyecto al cliente y proporciona la asesoría necesaria para el mantenimiento y operación del mismo.

1. Planificación: los pasos pueden incluir la ideación del proyecto, la definición de los objetivos y requisitos, el análisis del terreno, la evaluación de los recursos necesarios y la planificación del presupuesto y del calendario de obra.  EA_a   RP  

2. Ejecución: se lleva a cabo la construcción en sí misma, que requiere la gestión de múltiples subcontratistas y especialistas, desde la excavación, cimentación y estructura hasta la colocación de los acabados. La coordinación y el seguimiento de las tareas es fundamental en esta etapa, con el objetivo de asegurar la calidad y la seguridad de los trabajos realizados.  3D_bim  

3. Revisión: se lleva a cabo una evaluación exhaustiva del proyecto y se identifican posibles áreas de mejora o ajustes necesarios. Ésto puede incluir la revisión de los plazos y los costos, la identificación y solución de problemas de calidad, la documentación de los resultados obtenidos y la presentación del proyecto al cliente.  3D_ab  

1. Necesidades: en primer lugar, se identifican las áreas de trabajo en las que se requiere subcontratar a profesionales o empresas externas.

2. Selección: se realiza una selección de subcontratistas con experiencia y habilidades en la tarea específica, ya sea a través de recomendaciones, referencias, licitaciones y otras formas.  3D_r  

3. Negociación: se negocian y firman los acuerdos contractuales, definiendo los términos, plazos, condiciones y costos.

4. Planificación:  se planifican y coordinan las tareas entre los contratistas y los subcontratistas, estableciendo los plazos de entrega y los requisitos específicos.  PM_a  

5. Supervisión: durante la ejecución del proyecto se controla la calidad de las tareas realizadas por los subcontratistas para garantizar que se cumpla con las especificaciones requeridas.  PM_d  

6. Facturación: se llevan a cabo los pagos correspondientes, una vez que se han completado y verificado las tareas acordadas.

1. Análisis del mercado: incluye justificación de la viabilidad económica del proyecto, ya sea por motivos de vivienda, comerciales, industriales, etc.

2. Búsqueda de un terreno: en caso de que sea necesario, se busca la adquisición de un solar adecuado.  IT_is  

3. Contratación de un equipo: selección de arquitectos, ingenieros y otros profesionales necesarios para el diseño del proyecto.   RP_a  

4. Obtención de los permisos: delegación de tareas para conseguir licencias necesarias para llevar a cabo la obra.

5. Selección de un contratista: contratación de un constructor que lleve a cabo la construcción.   RP_a  

6. Supervisión y coordinación: controlar los diferentes aspectos del proyecto, desde el diseño, hasta la finalización de la construcción. 

 AD    VO    CO    SI    RP_d   

7. Entrega: recepción del proyecto terminado y traspaso a los compradores, en caso de que el promotor haya decidido venderlo.  3D_ab  

1. Planificación: definición de objetivos, alcance, plazos, presupuestos, identificación de recursos y responsabilidades y creación de un plan de proyecto.   EA_a   3D_dp   3D_bim  

2. Ejecución: asignación de tareas, seguimiento del progreso del proyecto, resolución de problemas y gestión de riesgos.   PM_d  

3. Seguimiento y control: monitoreo y control de las actividades del proyecto, realización de ajustes necesarios, reporte de progreso y comunicación con el equipo y los interesados.   PM_a  

4. Cierre: documentación de los resultados del proyecto, evaluación del éxito del proyecto, aprendizajes y cierre formal del proyecto.

1. Recepción del proyecto: se recopilan los requisitos iniciales del cliente y se realiza una evaluación de viabilidad.   RP_f   RP_c  

2. Planificación: se definen los objetivos, plazos y entregas. Se elabora un plan de proyecto con las tareas a realizar, los plazos, los recursos necesarios y las dependencias entre ellas.   RP_a  

3. Diseño: se realizan los estudios y cálculos necesarios para la definición de la propuesta, incluyendo planos, maquetas, renders y se realizan ajustes con el cliente.   3D    DP_a    DP_m  

4. Presupuesto: se realiza el desglose de los costos del proyecto, incluyendo materiales, mano de obra y otros gastos indirectos.   RP_a  

5. Contratación: se procede a la selección y contratación de los proveedores necesarios para llevar a cabo la obra.   RP_a  

6. Ejecución: se lleva a cabo la obra, se hace un seguimiento de los plazos y costos y se resuelven los problemas que surjan.   RP_d  

7. Recepción de la obra: se realiza la entrega formal del proyecto al cliente y se procede a la liquidación de los costos y a la emisión de los certificados correspondientes.   RP_d  

1. Identificación de oportunidades: independientemente, si se trata de venta o alquiler de inmuebles, esta etapa puede implicar la identificación de propiedades en el mercado, o generar oportunidades a través de campañas de marketing.

2. Captación de clientes: para captar a los clientes que puedan estar interesados en la propiedad, se invierte en publicidad, eventos, marketing digital y otros medios.   EA_c    3D_r    FR_mi 

3. Análisis y evaluación de la propiedad: si un cliente está interesado, se procede a analizar la propiedad en cuestión. Esta etapa puede involucrar la evaluación del terreno, la inspección de la propiedad y la evaluación de los planos, materiales, además de detalles técnicos.   EA_a    3D_ab    IT 

4. Presentación de la oferta: si se determina que la propiedad es adecuada para el cliente interesado, se procede a presentar una oferta formal.

5. Negociación y cierre: si la oferta es aceptada, se procede a la negociación de los términos y condiciones de la venta o el alquiler. Si se llega a un acuerdo, se procede al cierre de la transacción.

6. Servicio extra: algunas inmobiliarias pueden involucrar etapas adicionales, como la financiación y la administración de propiedades en nombre de los propietarios.

1. Cumplir la legislación: aplicable a los arrendamientos, como la Ley de Arrendamientos Urbanos (Ley 29/1994, de 24 de noviembre) y otras normas que establecen determinadas obligaciones específicas del propietario.

2. Realizar el mantenimiento adecuado del inmueble, incluyendo inspecciones, reparaciones y limpieza periódica.   EA_c    IT 

3. Pagar los impuestos y cargas asociadas al inmueble como el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) y la tasa de tratamiento de basuras. 

4. Proporcionar justificantes necesarios como las facturas a los inquilinos cuando éstos la soliciten.

5. Cumplir con los términos del contrato de arrendamiento o cualquier otra obligación acordada con el inquilino.

6. Si se trata de un propietario de un condominio, el propietario es responsable de registrarse ante la Procuraduría Social como Administrador, cuidar y vigilar los bienes del condominio y los servicios comunes, promover la integración, organización y desarrollo de la comunidad.

1. Inspeccionar la propiedad: para identificar posibles problemas y determinar si se necesitan reparaciones. Esto ayuda a evitar problemas y costos inesperados después de la compra.   EA   3D_ab   IT 

2. Revisar la documentación: es fundamental revisar toda la documentación relacionada con la propiedad, incluyendo la escritura, el registro, la planilla de suministros contratados, el pago de impuestos y verificar que la propiedad esté libre de cargas y deudas.  RP 

3. Identificar el proceso de compra: el comprador también debe conocer el proceso de compra de un inmueble, el cual consta de varias etapas, desde la identificación del problema hasta la toma de decisiones y hacer un plan estratégico para la compra.

4. Determinar el valor de la propiedad: el comprador debe conocer el valor de mercado y valoración urbanística / "appraisal" de la propiedad antes de hacer una oferta. Se pueden usar herramientas como las tasaciones, que proporcionan una evaluación y opinión profesional del valor de la propiedad.  IT_ip 

1. Identificación de oportunidades: se realiza un análisis del mercado y se encuentran oportunidades de negocio viables y sostenibles a largo plazo. El análisis DAFO puede ser una herramienta útil en este proceso.

2. Plan de negocio: la elaboración de un plan de negocio detallado, que incluya objetivos, estrategias de marketing, análisis financiero, recursos necesarios y proyecciones, es fundamental para establecer una visión clara del negocio y planificar su desarrollo.

3. Trámites administrativos: el emprendedor debe cumplir con los trámites administrativos necesarios para el inicio de la actividad empresarial y puesta en marcha de la empresa. Estos son gestionados por diferentes autoridades competentes, tanto a nivel central, autonómico y local. La tramitación deberá realizarse ante las autoridades competentes en el territorio en el que se pretenda ejercer la actividad.

4. Elección del local o inmueble: el emprendedor debe elegir el espacio adecuado para su negocio, teniendo en cuenta aspectos como la polivalencia, la flexibilidad (con acceso las 24 horas), comodidad y un diseño inteligente del circuito interno. El espacio debe ser muy accesible y ubicarse cerca de medios de transporte.   EA    3D    PA    PM   

5. Gestión financiera: es fundamental para el éxito del negocio que el emprendedor tenga una buena gestión financiera, con un control riguroso de ingresos y gastos y una planificación financiera adecuada para cubrir los costes de puesta en marcha y el desarrollo del negocio.